在家工作的案例

由於新冠疫情的影響依然強烈，許多人繼續在家工作。有一個流行的笑話，如果您是我們世界上幸運的遠距工作者之一，那麼您準備進入辦公室時唯一需要做的就是從睡眠睡衣換成工作睡衣。雖然想穿什麼就穿什麼是在家工作的一大好處，但您可能會驚訝地發現，在家工作還有更多好處，但也存在一些困難。 

事實證明，穿著工作睡衣來到辦公室的人數正在穩步增加。大流行隔離和技術能力的巨大飛躍相結合，意味著我們可以在舒適的家中與全世界聯繫。事實上，美國約有四分之一的員工現在遠距工作，隨著技術變得更加可用以及員工繼續證明在自己舒適的住所工作的理由，這一數字可能會增加。

在一個以生產力為驅動力的國家（和世界），雇主可能會擔心允許工人遠距工作意味著他們的整體生產力下降。事實上，我們的文化在很多時候都是由害怕讓人們做對他們有用的事情所驅動的，而不是相信這種模式將創造一個完全缺乏動力的享樂主義社會。然而，研究表明，在家工作可以透過以下方式提高生產力： 多達13%。 這對於休息和員工自由來說怎麼樣？

在家工作可以提高生產力的原因之一就是靈活性。受益於遠距工作的人無需通勤，因此可以節省每天的重要時間。不僅如此，透過創建自己的時間表來反映一天中哪些時間他們感覺更有效率，他們將更容易集中註意力。如果您是一位在家工作的父母，您就會知道這也可能是巨大的挑戰之一。

面對遠距工作，許多公司製定了每週工作四天的製度，除了讓員工感到壓力更小、更放鬆之外，還意味著工蜂在一周的其他四天裡會更快樂、更有效率。遠距工作與員工產生如此強烈的共鳴，以至於 97%會推薦它 其他人和 61% 都表示他們有非常正面的經驗。 

我們在工作的各個方面發現，無論是在辦公室還是遠距工作，員工的幸福感是雇主品牌和企業成功的重要關鍵。員工幸福感的基礎在於簡單但可能被忽略的信任概念。在允許遠距工作時考慮員工需求的雇主相信，無論他們身在何處，他們都能完成工作。這種信任是一種自由，也是一種與生俱來的尊重，公司允許你選擇做最適合你作為員工的事情。賦予員工權力並相信他們的判斷是讓人們站出來負責自己專案的可靠方法，尤其是在薪水岌岌可危的情況下。我們都知道，積極主動的員工是快樂的員工。

我們在建立在家工作模式方面確實做得很好。然而，值得注意的是，遠端打卡確實存在一些陷阱。這並不全是玫瑰，特別是對於那些喜歡與同事交往的人來說。事實上，對某些人來說，整天被困在家裡沒有其他人可以合作可能會感到非常孤獨。對其他人（主要是忙碌的父母）來說，沉默可能會感覺是金。 

就員工的職業道德而言，孤獨似乎會導致缺乏動力。還有一個障礙是無法拔掉插頭。當你在家工作時，家裡自然就充滿了你的工作。可以說，如果沒有通勤作為調色板清潔劑，你可能很難擺脫工作生活並與朋友或親人在一起。過度工作會導致倦怠和疲憊，這兩件事齊頭並進，讓在家工作感覺像是一件繁重的苦差事。遠距工作者的另外兩個主要抱怨包括分心以及缺乏職業進步和成長。

雖然在家工作曾經被認為是某些人的選擇，但它很快就成為許多不同行業使用的模式。是否適合您的口味取決於您的需求以及您的雇主是否準備為您提供嘗試的機會。